為不斷提高運營調度的工作效率，大力推動集團智能化調度建設，12月31日上午9時，王晶副總經理帶隊信息管理部及運營發(fā)展部，赴一分公司開展營運調度系統(tǒng)的調研工作，一分公司經理、車隊長、線路管理員、調度員參加會議。 本次調研旨在深入了解車隊智能調度系統(tǒng)的使用情況，考察運營線路日常調度管理中存在的問題。會上，一分公司線路管理人員提出了日常調度中疑難困惑，針對線路路牌、路單管理問題，各部門發(fā)表看法，進行了熱烈討論。王晶副總經理發(fā)言表示，智能調度系統(tǒng)的升級更新工作需要各部門的協(xié)調配合，分公司應整理問題形成報告，由信息管理部分析報告辦法的復雜性及可行性后，繼續(xù)推出下一階段的重點工作計劃。 本次會議聽取了反饋意見，查找梳理問題，總結分析情況，理清解決思路，提出建議方案。會議有效推動了智能調度系統(tǒng)的全面應用，加快“智能公交”的創(chuàng)建步伐。
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