12月19日，公交2017年度安全考核工作在公司范圍內(nèi)展開(kāi)，由交發(fā)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何智勇帶隊(duì)的考核小組對(duì)公司安全工作進(jìn)行了深入走訪和全面檢查。 考核小組采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱臺(tái)賬、實(shí)地查看、詢問(wèn)調(diào)查等方式對(duì)公交2017年度安全工作開(kāi)展情況進(jìn)行了全面督查。 匯報(bào)會(huì)上，公交集團(tuán)總經(jīng)理游心東對(duì)2017年亮點(diǎn)工作、各項(xiàng)工作開(kāi)展情況以及2018年工作計(jì)劃向考核組進(jìn)行了匯報(bào)，考核小組對(duì)考核檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)公司安全工作不足之處給予了指導(dǎo)和規(guī)范。 交發(fā)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何智勇指出：安全生產(chǎn)有三個(gè)層次工作要做，一是要轉(zhuǎn)變思想，將日常管理和有序運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)成安全生產(chǎn)基礎(chǔ)來(lái)抓；二是盯住源頭，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)防范措施，從源頭上把發(fā)生事故的要素回避掉，讓專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、網(wǎng)格化、法治化的“五化”工作落地；三是抓好日常，要“嚴(yán)在平時(shí)，愛(ài)在關(guān)鍵”，讓安全成為習(xí)慣，讓安全成為自覺(jué)，讓安全成為工作常態(tài)。  
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